Training Procurement & Cost Saving

Rp 4.250.000 / pax
Rp / pax
*Biaya kontribusi tidak termasuk akomodasi perjalanan dan penginapan
Diskon Tersedia
  • Diskon Rp 300.000 / pax * Minimal order 3 pax
  • Diskon Rp 400.000 / pax * Minimal order 5 pax
  • Diskon Rp 500.000 / pax * Minimal order 7 pax

Formulir Pendaftaran

Detail Kegiatan

Procurement Manajement

Training Procurement & Cost Saving


Mulai Kegiatan
Peserta Orang
Biaya Kontribusi Rp /peserta
Total Rp

1. Kontak Person

2. Detail Calon Peserta

* Formulir ini tidak mengikat, kami akan kirimkan surat resmi setelah anda melengkapi data formulir ini.
Sama dengan kontak person

3. Metode Pembayaran

Kode Keamanan tidak terbaca? Refresh

Dengan klik "Proses Pendaftaran" saya menyatakan telah membaca dan menyetujui Syarat & Ketentuan layanan di website ini.

Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material atau produk serta vendor atau supplier yang berkualitas. Yaitu yang sesuai dengan karakteristik yang diinginkan oleh perusahaan dan mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang.

Perusahaan bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk atau layanan sesuai karakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi efisien dan efektif dan mampu menekan biaya yang terjadi.

Dalam program training procurement & cost saving ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola & mengembangkan performa supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.

Manfaat Peserta

  • Peserta dapat menguasai proses seleksi supplier terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
  • Peserta memiliki keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja supplier
  • Peserta mendapatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
  • Peserta memiliki pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor

Outline

Session 1: Peran procurement yang efektif dan Prinsip-prinsip cost saving

  • Cost Saving VS Price Reduction
  • Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
  • Cost Saving Program

Session 2: Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management

  • Definisi Supplier Management
  • Sasaran Supplier Management
  • Deming’s Cycle – Improvement Concept
  • The “No-No” Rules
  • Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
  • Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance

Session 3: Sistem dan metoda seleksi vendor/supplier

  • Purchasing Risk Assessment
  • Mengenal RFP/RFQ
  • Bussiness Process Seleksi Vendor
  • Kriteria Seleksi Vendor
  • Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision
  • Matrix Analysis

Session 4: Pengukuran performa supplier

  • Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
  • Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
  • Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)
  • Training kit (Tas, Modul, Notepad, Pulpen)
  • Flash Disk 8 GB (Softcopy materi)
  • 2 X Rehat kopi dan Makan siang
  • Sertifikat training dari Lintas Solutions
Diskon Tersedia
Training Audit RS

Training Audit Operasional Rumah...

Surabaya
2 Hari
Rp 4.750.000 / pax
Diskon Tersedia
Pelatihan Penyusunan RBA

Training Penyusunan Rencana Bisn...

Jakarta
2 Hari
Rp 4.250.000 / pax
Diskon Tersedia
Workshop Basic Cargo

Workshop : Basic Cargo And Shipp...

Bandung
2 Hari
Rp 4.000.000 / pax

# Bagikan informasi ini kepada teman atau kerabat Anda

Kontak Kami

Apabila ada yang ditanyakan, silahkan hubungi kami melalui kontak di bawah ini.